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股票杠杆配资需要依托新一代智能ERP平台支撑

6月18日，中国人民大学经济学院培训部组织云南省国资委干部培训班走进浪潮，进行现场考察学习，围绕财务数智化转型路径、AI技术在财务管理中的创新应用等内容展开深入交流。

浪潮集团北京区副总经理徐倩向莅临浪潮的云南省国资委干部培训班的专家致以诚挚的欢迎，她表示浪潮深耕财务数智化领域三十余年，积累了丰富的行业经验和技术优势。浪潮将充分发挥在央国企数智化转型方面的实践经验，结合云南企业的实际需求，助力云南企业高质量发展。同时，加强与中国人民大学等高校合作，共同推动数字经济与实体经济的深度融合。

浪潮数字企业财务数智化专家王玉田在“AI+财务创新应用”主题演讲环节中，分享了财务数智化转型的四个重点：一是通过财务云打通端到端流程，推动业财一体化深度融合，夯实财务转型基础；二是依托技术升级构建全球司库管理体系，提升价值创造能力；三是以数智为驱动，加速财务智能化进程，推动财务管理持续创新；四是财务数字化转型，需要依托新一代智能ERP平台支撑，构建财务数智生态。

浪潮数字企业加速推进AI与财务管理的深度融合，践行“AI First”战略，持续加大投入研发浪潮海岳大模型，用AI技术重构海岳软件，打造AI原生的企业软件，发布浪潮海岳商业AI，落地高价值智能应用场景，为客户提供领先的AI解决方案，推动企业数智化转型迈向新高度。在财务领域，自主研发的浪潮海岳数智财务智能体，面向财税、司库、共享、绩效等领域，基于海岳大模型提供的复合式AI工具、能力，提供40多个面向单一任务的简单智能体以及面向复杂场景的复杂智能体，助力企业实现“降本、增效、控险、增值”四重价值。